後輩指導は難しい

はー、シクッたな〜。

指示ミスしましたわー。
会社として守るべきもの(って言ったら大袈裟やけど)の為に、嘘も方便ってのはよくある事で、大概はそれで丸く収まるけども、担当者が性悪で、今回同じ手法でうちが下した判断の結果、後輩が先方に結構怒られてしまってだな。

電話終わってから、可哀相になって、迷ったけど、謝ったんや。
うちの指示の結果怒られてごめんなって。

後輩は結構気ィ強い子やし、全然気にしてないのも分かってたんやけど、なんか申し訳なくて。


で、謝ったことを後悔している。なう。


会社として間違った判断は下してない。
うちはもっかい同じ状況になったとして、多分同じ判断をするし、指示すると思う。
それは、正誤の話じゃなくて、どちらがより会社にとって有益か、リスクが無いかって考え抜いた上での話やから。

けど、上席のうちが謝る事で、その会社の方針が間違いみたいな形になるよね。
同じ結果を招いたとして、うちの社員である以上は会社の方針には従って貰う。

あー……うちが自分の出した判断に最後まで責任を持つべきやった。たとえ多少悪い結果を生もうと、後輩に疎まれようと謝らない覚悟を持つべきやったなー…。

あー…、悪い例出した。
明日釘指さないと。

やっぱり新人はまだ怒られるのも慣れてないし、楽な方向に流れがちっつか、話を誘導したがってる節があって。
本人はバレてないと思ってるけどバレバレな訳です。
無駄なトラブルは回避すべきだけど、会社としての譲れんものもある。
目先の叱責が嫌で流されてたらいづれ信用を無くすから。
今回の葛藤は今後もおこりうるパターンやし、これでこーゆう場合は妥協するんやって思われたらアカン。

あー………あんまり説教とか、したくないんやけどなぁ………。

はぁ。

まぁ明日は他に用向きも無いし、朝一で対応したら解決やんな。ひきづったまま夏コミ行くよりいぃやんな!←
社会人ナメるなって話したらいぃだけやなウン…。


はぁああ。
難しいなぁ。


自分1人やったら、何も考えんでえぇねんけどなぁ。

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