３だけと言わずカオス！←

昨日、今期の反省と来期にむけてのミーティング…つか報告会？みたいなのがあってさ、

今期はまぁおかげさまで半期も年間も達成してさ、（半期１１５％、年間１０５％）まぁ、まぁえぇやろ・みたいな感じで怒られる事はなかったんだけどさ。

達成見込みが立ったのが今週アタマの私がやってた成約で、まぁ普段の５倍くらいの金額だったもんだからこれのメドを立てずに年越すの嫌だったんだけど、仕方なくて、新年から緊張したけども。
で、その後が割りとなんだろう、
マンネリというか、膠着状態というか、、

いや、12月くらいからなーんかこう少しづつスローダウンしてるよな、何かあかんよなーこれ、、、とは思ってたけど、

それが何かわかってなくて、

でもまいっか売り上げあるし！こんな感じで行けば大丈夫やろ・ってなもんでここ数ヶ月すごしてたんやけど、

ついにそこを突かれた。
いや突かれた…つか、今期の反省と来期の指標みたいなんを１人づつ言って行く中で、うちは割りとまぁ数字を追いかける立場っつか、管理してるとこもあるから、全体の数字の推移からの反省と目標を挙げたんやけど、うちが的外れなこと言ったわけじゃなくて、なんというか、こうぼんやりとしていて具体案が無い感じだったんだけど、他の２人（うちは上司（カッコマンではない）ーうちー他２名の４人チーム）が、

・最新の情報を追いかけるのは当然だけど、少し前の情報をおろそかにしすぎてる気がするから、もっとシビアに突き詰めた方がいい。
・１〜３ヶ月前の顧客に対しての情報がもっと見つけやすいような管理体制にしたら、もっと売り上げが上がると思う。

等々具体的な案と意見が出されて、ですね。
あー自分どんだけ物考えずここ数ヶ月仕事してきたんやろーって思って。

役職があるわけじゃないですが、一応リーダー的な認識を会社では置かれてたので、自己嫌悪バッリバリでした。あー恥ずかしいぜ。
実力もないのに、権威のかさを着てる人って私だいっっきらいで、自分が何か任されるたびにそうはなるまいと思って頑張ってきたんだけど、結果的にそうなってたんやなーと思ってショボンとした。
来期に向けて、もう売り上げの見込みを立ててかないといけない。

頑張ったら頑張っただけ返ってくるなら、
今は私が頑張ってないんだと思う。

頑張れ私！

ツピオカさんの宝くんと！
パペットかわゆかったー！